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國家醫藥改革新形勢下公司轉型發展研討會暨2020年發展規劃

發布于:2019/12/26 09:52:57 523人閱讀

 


自2017年初施行《關于在公立醫療機構藥品采購中推行“兩票制”的實施意見(試行)》頒布以來,醫藥企業、藥品流通企業及醫院經歷了前所未有的改變,隨著醫改政策的落地與細化,原有的市場格局被打破,也進行了重新布局。藥品生產企業從仿制藥品為主逐步過渡到以研發為主導,對于藥品流通企業來說,商業公司格局相對穩定,經銷企業分層分級依然存在。兩票制頒布之前我國約有4730家藥品生產企業、藥品流通企業47.2萬個。隨著政策的落實,藥品生產企業與流通企業面臨著新的挑戰。接下來我們如何進行發展? 西安正浩生物制藥有限公司董事長崔崇軍先生,全面對國家醫藥政策形勢下的公司轉型發展進行解讀。作為醫藥人,具備專業化學術推廣隊伍才能滿足市場發展。明我們要轉變思維,共同進步,不讓每一個合作伙伴掉。我們要著眼未來,淡化得失。領會本次會議精神“順應形勢、轉型發展、學術推動、砥礪前進”。


西安正浩生物制藥有限公司營銷總經理司曉東先生致本次會議歡迎詞,歡迎前來參加本次會議的合作伙伴相聚古城西安。為面對當下如此嚴峻的市場形勢,我們應共同轉變思想,適應新的發展模式,也應該具有“新思維、新目標、新飛躍”遠大理想。面對市場我們應該“攜手并進、共謀發展”。

 


學術團隊建設是新營銷方式的必然選擇,快速及時的進行營銷思維轉變也是唯一選擇。混合模式是藥品市場發展的第一階段,學術隊伍建設則是一個有效的篩選機制,具有戰略性思維的企業也會在第一階段中流砥柱,并且脫穎而出。西安正浩生物制藥有限公司總經理助理李忠先生就學術團隊建設及落地進行解讀,確保大醫改環境下,公司應與合作伙伴們共同建立一支強有力的學術支持隊伍,在未來的發展中脫穎而出。


學術投入意義

市場發展基金是指用于專業學術推廣活動的發展基金,是為保證雙方共同利益,促進共同發展,協助該目標地區進行更深入、更有效的學術推廣活動,保證市場的長期效益和可持續發展。

學術建設目的

市場發展基金應進行合理化的分配,將學術建設投入作為企業發展的首位。明確要求學術活動用來驅動企業的發展,保證合作伙伴一起成長不掉隊,確保建立一批注重學術的團隊服務于市場。

 

 

西安正浩生物制藥有限公司生產與質量總工程師李小衛先生進行2019年8月26日第十三屆全國人民代表大會常務委員會第十二次會議第二次修訂后《中華人民共和藥品管理法》等法規文件進行解讀,明確藥品企業在生產、研發、銷售、上市后保障體系進行詳細的解讀,要求醫藥人時刻牢記法律,不碰紅線,長久發展。


西安正浩生物制藥有限公司財務總監孔境女士解讀兩票制下的票據法規內容,明確醫藥人的經營必須在符合各項票據法規下進行,這是企業及合作伙伴發展的前提。在業務上,同時闡述公司順應市場改革,簡化業務流程,以便合作伙伴進行正常的學術推廣活動。




西安正浩生物制藥有限公司學術帶頭人全面的介紹藥品:延華?乳酸菌陰道膠囊作為婦科微生態制劑在:婦科疾病領域、產科疾病領域、HPV與宮頸疾病中的應用;微生態制劑的市場前景、微生態制劑與抗生素制劑的區別與關聯、微生態制劑與同類型產品之間的優勢。明確婦科微生態制劑學術推廣活動是專業的、科學的。我們需要不斷的學習產品知識,以便用于臨床治療,為廣大女性的健康保駕護航。


本次會議進行了為期兩天的討論,會議中就各位合作伙伴進行了現場答疑,會后進行的圓桌會議分組討論、學術小組分組討論。各位合作伙伴對企業各項制度和改革措施雖然有部分異議,我們就以上疑問進行收集、分析、整理,并且做了有效的問答。面對國家醫藥改革的形勢,我們必須進行有效的市場轉型。因此,會議中的各項提議都得到大家的普遍認可。在當前嚴峻的醫改環境下,正浩與各位合作伙伴始終秉持著“順應形勢、轉型發展、學術推動、砥礪前進”,這一宗旨。讓我們共同履行本次會議精神。

“重視學術建設才能突破瓶頸,落實學術投入才能長久發展”。

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